“红运家”搭起新就业群体的“暖心家”
“红运家”搭起新就业群体的“暖心家”
“红运家”搭起新就业群体的“暖心家”“叮——”手机屏幕(píngmù)亮起,大货车司机魏金豹停好车辆,瞥见屏幕上的时间:凌晨2点。他揉了揉酸痛的后(hòu)颈,望着窗外灯火通明的化工产业园,嘴角不自觉(zìjué)地上扬。这已经是他第三次(dìsāncì)停靠在东营市东营区史口镇“红运家”党群驿站,但每一次推开那扇挂着“红运家”招牌的玻璃门(bōlímén),总让他感到无限温馨。
魏金豹的经历正是史口镇红运家党群驿站服务(fúwù)新业态群体的生动缩影。在新时代文明实践的浪潮中(zhōng),驿站以(yǐ)党建为(wèi)引领,以服务为纽带,精准聚焦货车司机等新业态群体的需求,构建起“组织覆盖、服务暖心、治理智慧、双向奔赴”的新格局,为新时代文明实践注入蓬勃动能(dòngnéng)。
党建引领筑根基,织密新业态(yètài)群体的“红色网络”
红运(hóngyùn)家党群驿站立足“组织覆盖”的核心使命,打破新就业(jiùyè)群体(qúntǐ)“流动(liúdòng)难管理”的困局。通过成立道路运输(yùnshū)行业党委,配备(pèibèi)专职党务工作者和5个工作专班,构建起“党委统筹、部门协同、群体参与”的管理体系。特别开发的“红运先锋码”,让入园(rùyuán)司机党员主动亮身份、线上认组织,目前已掌握党员信息5000余条,实现党建工作的“精准触达”。党员司机王师傅通过“先锋码”参与线上主题党日活动后激动地说:“以前跑车各地,组织生活总断档,现在扫码就能听党课(dǎngkè)、交(jiāo)党费,感觉找到了‘家’的归属感。”此外,驿站每月开展“红色读书会”“党员微课堂”。这一创新(chuàngxīn)机制,让流动的“车轮”与坚定的“党心”同频共振,成为党建引领基层治理的生动实践。
暖心服务解难题,打造新业态群体(qúntǐ)的“温情港湾”
“服务(fúwù)追着车轮跑”,是红运家党群驿站的生动写照。驿站投资400万元建设13个功能室,提供十余项创新服务:“一元洗衣房”配备(pèibèi)全自动洗衣机和烘干机,司机(sījī)只需支付1元即可享受洗衣服务,累计服务近2万人次;联合(liánhé)镇卫生院开设“健康(jiànkāng)驿站”,提供免费体检、血压测量、职业病预防讲座(jiǎngzuò),为近1000名司机建立健康档案;驿站“暖心药箱”常备感冒药(gǎnmàoyào)、创可贴等急救药品,并开通24小时应急医疗(yīliáo)联络通道,成功处置突发急病事件多起;联合司法所定期开展法律讲座,为司机提供劳动合同纠纷、交通事故理赔等咨询服务,累计解决法律问题100余件(yújiàn)。
2024年8月,司机(sījī)张师傅突发(tūfā)急病,驿站工作人员第一时间送医并全程陪护,最终助其转危为安。张师傅专程送来锦旗,写下“危难之时(zhīshí)见真情”的(de)肺腑之言。此外(cǐwài),驿站结合传统节日开展“爱心水饺”“趣味运动会”等54场活动,在“司机生日会”为200余名(yúmíng)司机送上定制蛋糕。这些“关键小事”的贴心解决,让司机群体从“被动接受”变为“主动融入”。
慧治理强保障,激活新(xīn)业态行业的“安全引擎”
红运家党群(dǎngqún)驿站以“智慧+治理”双轮驱动,筑牢危化品运输行业的“安全防线”。通过投资1100万元建设(jiànshè)智能卡口系统,实行资质审核、车辆(chēliàng)定位、货物报备、装卸监管、信用积分“五联锁”工作流程,入园车辆需提前报备资质、货物等信息,审核通过方可入园,罐装效率同比(tóngbǐ)提升8%,事故率下降35%。同时,首创“黑名单车辆积分制”,对违规行为分类扣分,累计(lěijì)管控(guǎnkòng)“失信车辆”231辆,实现安全生产“1000天”的佳绩。司机李师傅坦言(tǎnyán):“以前乱停乱放常有隐患,现在流程规范、管理透明,跑车更安心了(le)。”
此外,驿站开发了“红运安全(ānquán)云平台”,通过VR模拟危化品运输事故演练、线上安全知识(zhīshí)测试(cèshì)等方式,提升司机应急能力,累计培训(péixùn)司机4000余人次。科技赋能下的治理创新,让行业发展与安全生产实现良性循环。
双向奔赴(bēnfù)促共治,点燃新业态群体的“红色动能”
红运家党群驿站突破“单向服务”模式,探索(tànsuǒ)出“治理(zhìlǐ)对象变治理力量”的双向奔赴(bēnfù)路径。健全“兼职网格员制度”,聘任8名司机担任“兼职网格员”,设置10个志愿服务岗,开展“红运哨兵”行动。司机党员董金泉主动化身(huàshēn)安全(ānquán)宣讲员,在“红运凉亭”讲解(jiǎngjiě)信用积分管理办法(bànfǎ),带动900余人参与基层(jīcéng)治理;完善“红运积分”激励机制,将参与治理时长兑换为生活服务或物质奖励,如10积分可兑换免费洗衣1次,50积分可兑换健康检查1次,累计(lěijì)激励300余人次;定期召开“司机议事会”,收集运输行业治理建议,采纳优化路线、增设(zēngshè)充电(chōngdiàn)桩等建议23条。这一机制让司机群体从“被管理者”转变为“共建者”,形成“园区服务司机、司机反哺园区”的生动局面。司机赵师傅感慨:“以前觉得治理是政府的事,现在通过积分兑换服务,自己也成了(le)‘红运家’的主人。”
从“找到组织”到“亲密无间”,从“安全护航”到“双向奔赴”,史口镇红运家党群(dǎngqún)驿站以新(xīn)时代文明实践(shíjiàn)为指引,将党建引领与(yǔ)服务(fúwù)创新深度融合,不仅解决了新业态群体的现实需求,更激活了基层治理的“红色引擎”。未来,“红运家”党群驿站将继续以“暖心温度”和“智慧高度”,书写新业态群体服务与基层治理互促共进的新篇章,为新时代文明实践贡献(gòngxiàn)更多(duō)“红运经验”。(大众新闻记者 王帅)
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魏金豹的经历正是史口镇红运家党群驿站服务(fúwù)新业态群体的生动缩影。在新时代文明实践的浪潮中(zhōng),驿站以(yǐ)党建为(wèi)引领,以服务为纽带,精准聚焦货车司机等新业态群体的需求,构建起“组织覆盖、服务暖心、治理智慧、双向奔赴”的新格局,为新时代文明实践注入蓬勃动能(dòngnéng)。
党建引领筑根基,织密新业态(yètài)群体的“红色网络”
红运(hóngyùn)家党群驿站立足“组织覆盖”的核心使命,打破新就业(jiùyè)群体(qúntǐ)“流动(liúdòng)难管理”的困局。通过成立道路运输(yùnshū)行业党委,配备(pèibèi)专职党务工作者和5个工作专班,构建起“党委统筹、部门协同、群体参与”的管理体系。特别开发的“红运先锋码”,让入园(rùyuán)司机党员主动亮身份、线上认组织,目前已掌握党员信息5000余条,实现党建工作的“精准触达”。党员司机王师傅通过“先锋码”参与线上主题党日活动后激动地说:“以前跑车各地,组织生活总断档,现在扫码就能听党课(dǎngkè)、交(jiāo)党费,感觉找到了‘家’的归属感。”此外,驿站每月开展“红色读书会”“党员微课堂”。这一创新(chuàngxīn)机制,让流动的“车轮”与坚定的“党心”同频共振,成为党建引领基层治理的生动实践。
暖心服务解难题,打造新业态群体(qúntǐ)的“温情港湾”
“服务(fúwù)追着车轮跑”,是红运家党群驿站的生动写照。驿站投资400万元建设13个功能室,提供十余项创新服务:“一元洗衣房”配备(pèibèi)全自动洗衣机和烘干机,司机(sījī)只需支付1元即可享受洗衣服务,累计服务近2万人次;联合(liánhé)镇卫生院开设“健康(jiànkāng)驿站”,提供免费体检、血压测量、职业病预防讲座(jiǎngzuò),为近1000名司机建立健康档案;驿站“暖心药箱”常备感冒药(gǎnmàoyào)、创可贴等急救药品,并开通24小时应急医疗(yīliáo)联络通道,成功处置突发急病事件多起;联合司法所定期开展法律讲座,为司机提供劳动合同纠纷、交通事故理赔等咨询服务,累计解决法律问题100余件(yújiàn)。
2024年8月,司机(sījī)张师傅突发(tūfā)急病,驿站工作人员第一时间送医并全程陪护,最终助其转危为安。张师傅专程送来锦旗,写下“危难之时(zhīshí)见真情”的(de)肺腑之言。此外(cǐwài),驿站结合传统节日开展“爱心水饺”“趣味运动会”等54场活动,在“司机生日会”为200余名(yúmíng)司机送上定制蛋糕。这些“关键小事”的贴心解决,让司机群体从“被动接受”变为“主动融入”。
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红运家党群(dǎngqún)驿站以“智慧+治理”双轮驱动,筑牢危化品运输行业的“安全防线”。通过投资1100万元建设(jiànshè)智能卡口系统,实行资质审核、车辆(chēliàng)定位、货物报备、装卸监管、信用积分“五联锁”工作流程,入园车辆需提前报备资质、货物等信息,审核通过方可入园,罐装效率同比(tóngbǐ)提升8%,事故率下降35%。同时,首创“黑名单车辆积分制”,对违规行为分类扣分,累计(lěijì)管控(guǎnkòng)“失信车辆”231辆,实现安全生产“1000天”的佳绩。司机李师傅坦言(tǎnyán):“以前乱停乱放常有隐患,现在流程规范、管理透明,跑车更安心了(le)。”
此外,驿站开发了“红运安全(ānquán)云平台”,通过VR模拟危化品运输事故演练、线上安全知识(zhīshí)测试(cèshì)等方式,提升司机应急能力,累计培训(péixùn)司机4000余人次。科技赋能下的治理创新,让行业发展与安全生产实现良性循环。
双向奔赴(bēnfù)促共治,点燃新业态群体的“红色动能”
红运家党群驿站突破“单向服务”模式,探索(tànsuǒ)出“治理(zhìlǐ)对象变治理力量”的双向奔赴(bēnfù)路径。健全“兼职网格员制度”,聘任8名司机担任“兼职网格员”,设置10个志愿服务岗,开展“红运哨兵”行动。司机党员董金泉主动化身(huàshēn)安全(ānquán)宣讲员,在“红运凉亭”讲解(jiǎngjiě)信用积分管理办法(bànfǎ),带动900余人参与基层(jīcéng)治理;完善“红运积分”激励机制,将参与治理时长兑换为生活服务或物质奖励,如10积分可兑换免费洗衣1次,50积分可兑换健康检查1次,累计(lěijì)激励300余人次;定期召开“司机议事会”,收集运输行业治理建议,采纳优化路线、增设(zēngshè)充电(chōngdiàn)桩等建议23条。这一机制让司机群体从“被管理者”转变为“共建者”,形成“园区服务司机、司机反哺园区”的生动局面。司机赵师傅感慨:“以前觉得治理是政府的事,现在通过积分兑换服务,自己也成了(le)‘红运家’的主人。”
从“找到组织”到“亲密无间”,从“安全护航”到“双向奔赴”,史口镇红运家党群(dǎngqún)驿站以新(xīn)时代文明实践(shíjiàn)为指引,将党建引领与(yǔ)服务(fúwù)创新深度融合,不仅解决了新业态群体的现实需求,更激活了基层治理的“红色引擎”。未来,“红运家”党群驿站将继续以“暖心温度”和“智慧高度”,书写新业态群体服务与基层治理互促共进的新篇章,为新时代文明实践贡献(gòngxiàn)更多(duō)“红运经验”。(大众新闻记者 王帅)
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